Слабый учет наземных систем

Слабый учет наземных систем

Зачастую в процесс приобретения слабо вовлекаются организации, занимающиеся эксплуатацией систем и распространением целевых материалов. Необходимо проводить глубокий анализ потребностей и определять возможность решения тех или иных задач с применением не только космических систем, а также рассматривать все элементы, которые необходимы для преобразования получаемых данных в информацию для принятия решения. Причем наземная инфраструктура управления КА, получения целевой информации и ее распространения также важна, как и орбитальный сегмент космических систем. Поставщики космических систем должны нести свою долю ответственности за функционирование таких систем. По итогам обсуждения Управлению NRO (заказчику) было предложено отказаться от принципа создания и приобретения новых разработок исключительно на основе персональных требований заказчика. Американские специалисты высказались за переход к более гибкому типу организации государственных заказов (по крайней мере, в этой сфере деятельности), обеспечивающему необходимую гибкость плановых заданий на новые космические системы, позволяющему оперативнее корректировать уже выполняемые проекты с учетом конкретных результатов функционирования космических систем, примерных графиков их создания и порядка финансирования. Кроме того, по мнению этих специалистов, в проектах высокого уровня сложности нельзя слишком жестко увязывать все три принципиальных параметра контракта, а именно тактико-техническое характеристики, график работ и стоимость (издержки). В противном случае риск неудачи растет экспоненциально. В ходе проверки выполнения космических программ, заказчиком которых выступало Управление NRO (в частности, программы FIA- новой спутниковой разведывательной системы), проведенной в начале лета 2005 г., выяснилось, что фирма «Боинг», выполнявшая функции главного подрядчика, столкнулась с серьезными проблемами, которые привели к значительному росту издержек (15 млрд. долл. против запланированных 6 млрд. долл.) и существенному отставанию от первоначального графика (примерно на пять лет). Причинами этого являются ошибки в определении исходных данных и установлении заказчиком слишком жестких технических требований к возможностям данной системы, что привело к существенному изменению облика орбитальных и иных систем. Было предложено ограничить круг задач и ограничить финансирование.

Слабый учет наземных систем

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

четыре + 14 =