Экономия при использовании аутсорсинга

Экономия при использовании аутсорсинга

Определить с полной достоверностью, насколько велика экономия при использовании аутсорсинга, достаточно сложно. Ведь его стоимость, а значит и преимущества зависят от многих факторов. На это, в частности, указывает управление Конгресса. Процесс состязательности в целом позитивный, не всегда однозначен. В частности, коммерческие фирмы зачастую склонны на бумаге демонстрировать значительный потенциал для экономии государственных средств и в погоне за контрактом могут предлагать нереалистично низкие цены. Однако, получив контракт, они пересматривают утвержденную смету. Таким образом, предложение от частной компании может оказаться менее привлекательным, чем предполагалось на стадии переговоров. Но есть и противоположные примеры. В 1999 г. в докладе Пентагона отмечалось, что по 286 случайно выбранным контрактам, заключенным в соответствии с требованиями циркуляра «А-76», МО США за один год сэкономило 290 млн. долл. бюджетных средств. Частная фирма, выполняя заказ Пентагона, использует свой персонал, который имеет возможность получить новый опыт и повысить свою квалификацию. Военные же такой возможности лишаются, в то же время затрачивая средства на тех стадиях их создания, когда эффективность и выгодность будущей разработки далеко не очевидна. В настоящее время приобретение коммерческих услуг стало отличительной чертой хозяйственной деятельности МО США. Во всех родах войск есть специальные отделы, которые занимаются проработкой возможности аутсорсинга.

Экономия при использовании аутсорсинга
Экономия при использовании аутсорсинга

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

два × 5 =